¿Cómo garantizar la calidad del producto?

¿Cómo garantizar la calidad del producto?Nuestra empresa está aprendiendo y mejorando constantemente. Una empresa confiable seguramente no le hará dudar de la calidad.

El 10 de julio de 2023, Qingdao Longyou Ru Packaging Co., Ltd. celebró una reunión de todos los empleados relacionada con la producción, operación y ventas en junio. Y se desplegó el enfoque de producción y operación en la segunda mitad de 23 años. .

Judy, gerente de la empresa, hizo un resumen basado en el informe: En junio, la producción de la fábrica fue básicamente normal, el volumen de pedidos de exportación fue grande, los pedidos se ejecutaron sin problemas y la calidad de la película estirable adoptó nuevas máquinas y nuevas tecnologías, lo que mejoró enormemente. mejorado en comparación con antes.

Sin embargo, también existen los siguientes problemas: el tiempo de mantenimiento de la máquina es prolongado, lo que puede afectar la producción de los pedidos.Por lo tanto, se establecen requisitos más específicos y detallados para la revisión de la máquina.No se puede descuidar la calidad del producto ni consumir demasiado tiempo.

La gerente Judy planteó requisitos para el departamento técnico y de calidad:

1, continuar mejorando la implementación del sistema de gestión de calidad, para garantizar un funcionamiento normal.

2. Aclarar los estándares de inspección de calidad del producto de diferentes clientes e implementar el plan.3. Formular un mecanismo de evaluación de la calidad del producto, todos los empleados aprenden a distinguir productos calificados, productos a optimizar, productos no calificados y productos de desecho.

Establezca un sistema de inspección previa al almacenamiento para todos los materiales y divida los productos no calificados en una pequeña cantidad de inspección del cliente final no calificado, más no calificado, continuamente no calificado, no calificado, suministro inoportuno o problemas de calidad del producto.Si dicha evaluación de producción normal se ve afectada, se determinarán reglas específicas para ello y el departamento de adquisiciones cooperará con la implementación y ejecución.

Respecto al departamento de producción de la empresa, el director de la empresa, June, pronunció un discurso:

1. Organizar la formación del personal y el trabajo estable de cada taller y equipo, y cooperar con el departamento de recursos humanos para presentar empleados externos de manera oportuna y eficaz de acuerdo con la situación de las tareas de producción.

2, Organizar y llevar a cabo la producción ordenada y oportuna de acuerdo con el plan de producción para garantizar la finalización oportuna y calificada de las tareas de producción.

3, Fortalecer la gestión de equipos, personal, sitio y seguridad, garantizar el funcionamiento normal de los equipos, la estabilidad del personal, la limpieza del sitio y eliminar la ocurrencia de accidentes de seguridad.

4. Comprender profundamente el pensamiento de los empleados, hacer un buen trabajo en la estabilidad psicológica de los empleados y ayudarlos de manera efectiva a resolver problemas dentro de sus capacidades.Insista en hablar con un empleado todos los días y ayúdelo a resolver una dificultad cada semana, especialmente en la gestión.Los problemas y confusiones que encuentren los empleados en el sistema o la tecnología de operación deben resolverse y comunicarse de manera oportuna, y se deben realizar los registros correspondientes para formar un resumen cada mes.

5, Lluvia de ideas, continuar movilizando a todos los empleados para discutir el ahorro de energía, la mejora de procesos, la innovación tecnológica, etc., y organizar la implementación.

Lo anterior es el tema de contenido de la reunión de la empresa.¡Continuaremos trabajando duro para ofrecer a los clientes mejores productos y un mejor servicio!